Después de una temporada devastada por la pandemia de coronavirus, en medio de un período de agencia libre de lento movimiento que sienta precedentes, en el contexto de una fuerte caída de los ingresos de la MLB, con varios clubes descartando nómina y una amarga pelea que se avecina en las negociaciones laborales, al béisbol le vendría bien una historia puramente positiva.
Fernando Tatis Jr., el enfático, electrizante, comercializableSuperestrella en ciernes de 22 años de edad de los luchadores San Diego Padres, es sin duda una excelente distracción de nuestro momento actual.
Como lo mencionó Jeff Passan esta semana, parece que Tatis está abierto a una extensión de contrato a largo plazo, así que voy a ir directo al tema: Esto es lo que esperar que suceda cuando se inicien estas conversaciones y cómo las dos partes podrían llegar a un acuerdo.
Es bastante raro que uno de los mejores jugadores jóvenes del juego esté interesado en esta ruta, en gran parte porque la estructura salarial del béisbol les da a los clubes más de seis años de control, por lo que no hay una razón urgente para presionar por una extensión después de dos temporadas. Es más común hacia la mitad posterior de esos seis años o más debido a una combinación del deseo de un jugador de asegurarse un primer gran día de pago (especialmente si no obtuvo un gran día de pago al firmar como aficionado) y querer quedarse con el mismo club, y el club busca mantener un jugador productivo, a menudo bloqueando la mayor parte de sus temporadas de 20 y tantos. No conocemos las motivaciones y prioridades exactas de ambas partes, pero podemos asumir razonablemente que algunas de ellas están involucradas; Será importante comprender las prioridades más adelante en este proceso.
La mayor parte de proyectar cualquier extensión es mirar las composiciones, al igual que en el sector inmobiliario. No hay un mercado libre contra el que pujar, pero durante esos poco más de seis años, existe una estructura salarial establecida que es el marco para pujar. Tatis tiene una clara alternativa a una extensión al dejar que esos seis años se desarrollen año tras año, especialmente aquí porque los Padres no manipularon su tiempo de servicio para obtener otra temporada. La parte complicada es que Tatis ha jugado solo 143 partidos de temporada regular y los últimos tres años de control del club se deciden por arbitraje (más explicaciones aquí sobre ese proceso y cómo la temporada 2020 acortada es una gran incógnita), según su desempeño.
Compensaciones de arbitraje recientes
Mookie Betts estableció un récord de arbitraje al ganar $ 57.5 millones a través de sus tres temporadas en el proceso ($10.5M, $20M y $27M, en 2018, 2019 y 2020) y se podría pensar que Tatis estaría programado para rondar esas cifras, pero probablemente no lo estará. Betts había jugado 298 partidos y logrado WAR de 20.2 antes de entrar al arbitraje. Debido a que San Diego no esperó para ascender a Tatis más adelante en la temporada 2019 para retrasar su reloj, combinado con la temporada 2020 acortada por COVID, tiene WAR de 6.5 y 143 juegos en su haber con un año antes de su primer salario de arbitraje. Y aunque Tatis ha sido élite hasta ahora, también ha jugado menos de una temporada completa de juegos, por lo que es un poco optimista suponer que continuará a este ritmo de seis a siete victorias por año como lo hizo Betts. Tal vez Tatis sea alguien como Mike Trout y establezca aún más récords que Betts, pero estamos tratando de lidiar con composiciones concretas, la realidad y lo que ambas partes acordarán.
Entonces, si establecemos la expectativa de ganancias de arbitraje de Tatis en alrededor de $50 millones, entonces tendremos que descontarlo más porque San Diego se lo garantizaría. Obtendría los $50 millones, más o menos, aceptando el riesgo y jugándolo cada año según las expectativas, mientras los Padres están asumiendo el riesgo y garantizándolo. Entonces aterrizamos en una línea de base para sus años previos a la agencia libre de poco menos de $50 millones.
p> Comparando eso con otras ofertas de este tipo, Alex Bregman obtuvo $42.5 millones por sus años de arbitraje (restando el mínimo de la liga de su año previo al arbitraje) y luego está el reciente acuerdo de Ronald Acuña Jr. por $55 millones por sus años de arbitraje. Sin embargo, la situación de Tatis difiere del contrato de Acuña por un par de razones. Primero, Acuña regaló sus años de agencia libre por $17 millones, que es aproximadamente la mitad de lo que probablemente deberían haber sido, así que hay que asumir que las cifras de arbitraje se incrementaron un poco para dar cuenta de eso. Además, su tiempo de servicio fue manipulado por los Bravos, por lo que en realidad se clasificaría para el arbitraje cuatro veces, lo que también aumenta sus ganancias potenciales si jugara año tras año.
A fin de cuentas, al no manipular el tiempo de servicio de Tatis, los Padres obtuvieron un par de semanas de actuación en abril de 2019 a costa de su temporada 2025, a los 26 años, como cuarto año de arbitraje. Esa es la versión más básica de lo que sucedió. Si vamos un paso más profundo, eso también ayudó a Tatis a llegar al arbitraje más rápido, lo que, combinado con la temporada 2020 acortada, afectaría sus posibles ganancias de arbitraje ya que sus estadísticas no serían tan grandes como lo serían de otra manera. Todavía no sabemos si tratar a Tatis de manera justa por lo que indicaba su talento lo hizo más propenso a firmar una extensión, pero eso también podría ser un factor en las matemáticas de la decisión del gerente A.J. Preller en abril de 2019.
En aras de un número redondo, usaré los $ 45 millones la base para los años de arbitraje de Tatis en una extensión, pero fácilmente se podría argumentar por una cifra un poco más alta o más baja. Hay varias formas de estructurar ese pago, y la temporada 2021 es un año en el que haría el mínimo de la liga, pero estas extensiones normalmente tienen un bono por firmar o un pago similar al de un árbitro al principio del trato en temporadas previas al arbitraje. Digamos que el periodo 2021-2024 le pagaría $5 millones, $7.5 millones, $12.5 millones y $20 millones, lo que suma un total de $45 millones.
Ahora viene la parte más complicada. Como no sabemos exactamente cuáles son las prioridades de Tatis o de los Padres en esta negociación, proyectaré opciones de contrato a corto, mediano y largo plazo, aprovechando el salario de esos años de arbitraje.
El trato a corto plazo
La opción corta es la más simple, ya que haremos una versión de la reciente extensión de Alex Bregman con los Astros: un contrato de seis años que cubre un año pre arbitraje, tres años de arbitraje y dos años de agencia libre, sin opciones agregadas. Esto es deseable para Tatis, ya que llegaría a la agencia libre en su temporada de 28 años en 2027 y aún podría estar en línea para un acuerdo de más de $300 millones en ese momento, en la línea de lo logrado por Bryce Harper (13 años, $330 millones de dólares de cara a la temporada de 26 años) o Manny Machado (10 años, $300 millones a la misma edad). Si la motivación de Tatis se puede describir mejor como querer ese primer gran día de pago asegurado ahora, querer quedarse con los Padres para esta ventana inmediata de contención, pero también querer maximizar las ganancias de por vida, esta es su mejor opción. A San Diego ciertamente le gustaría tenerlo asegurado por más tiempo, pero obtener dos años de agente libre y un descuento de arbitraje sigue siendo algo a lo que los Padres no tienen derecho en este momento.
Si le ponemos un precio a las dos temporadas de Tatis como agente libre en $35 millones cada una, eso equivale a un contrato de seis años y $115 millones. Bregman firmó por $100 millones, con sus dos años de agente libre a $28.5 millones de dólares cada uno. Con la misma cantidad de servicio, sentado exactamente en la misma posición contractual en la que se encuentra Tatis en este momento, Bregman había jugado 361 juegos y publicado un WAR de 12.1, mientras que Tatis está nuevamente en 143 juegos y WAR de 6.5. En la temporada 2018 de Bregman antes de esta extensión, tuvo un WAR de 7.6, superando el total de por vida de Tatis. La inflación salarial normal significa que un talento idéntico debería superar el estándar de Bregman unos años más tarde y no es culpa de Tatis que la temporada 2020 se haya acortado. Es innegable que es un talento más dinámico que Bregman, por lo que esta brecha de $ 15 millones se siente bien.
La oferta a mediano plazo
La motivación para Tatis aquí sería una mayor garantía y una estadía más prolongada en San Diego, con un poco más de descuento en sus ganancias potenciales cuando ya tiene 20 años, pero aún con la posibilidad de volver a la agencia libre alrededor de los 30 para obtener otro día de pago. Esta se siente como la situación ideal para la mayoría de los clubes en el béisbol en este momento, esencialmente obteniendo todo lo mejor de Tatis, y luego sin ninguna obligación en su declive en sus 30 años. Preller no encaja ampliamente en ese tipo de pensamiento en mi mente; parece encajar más en el estilo de ejecutivo más tradicional de mantener a su jugador de franquicia el mayor tiempo razonablemente posible, pero seguramente estaría feliz de obtener este tipo de certeza en torno a la piedra angular de la franquicia.
Este es también el tipo de trato en el que entran en juego esos otros mecanismos de contrato (opciones del club/del jugador/mutuas, exclusiones, aplazamientos y diferimientos) para que ambas partes obtengan lo que quieren, porque cuanto más tiempo el acuerdo, más se contraponen las prioridades de las dos partes. Asumiré que al campamento de Tatis le gustaría usar esta opción contractual para sentar un precedente o dos en términos de salario anual o garantía para una clase de edad o tiempo de servicio. El salario más alto en el béisbol en 2025 (la primera temporada de Tatis como agente libre) pertenece a Anthony Rendón de los Angels con $38 millones de dólares, con Mike Trout y Gerrit Cole justo detrás de él. A cambio de darle a los Padres más de dos años como agente libre en esta extensión, se puede ver que el campamento de Tatis obtendría un salario anual posterior al arbitraje que establecería un récord (que seguramente se romperá antes de que él lo cobre en 2025), especialmente porque la participación de años de arbitraje significa que los precedentes del valor promedio anual (AAV) de primera línea y los registros de garantías generales no son realmente alcanzables.
Pagar un poco más de $38 millones por cuatro años como agente libre (hasta su temporada de 29 años), supondría un contrato de ocho años por poco menos de $200 millones. Así que encontraremos una manera de conseguir un par de millones más y llegar a un acuerdo con un contrato de ocho años y $200 millones de dólares. Eso hace que Tatis pase sus 20 años con los Padres y luego salga al mercado abierto para su temporada de 30 años.
El primera base Paul Goldschmidt firmó un contrato por cinco años y $130 millones de extensión antes de la temporada 2019 a los 32 años, Anthony Rendón de 30 años recibió $245 millones como agente libre el invierno pasado, y un Nolan Arenado con 28 años obtuvo $260 millones garantizados antes de la temporada 2019. Ustedes entienden la idea: llegar al mercado aproximadamente a los 30 años sigue siendo una mina de oro para los jugadores de élite. Este acuerdo mediano aún podría generar $500 millones en ganancias de por vida si Tatis es un jugador del Salón de la Fama.
También podría extender fácilmente este acuerdo unos años más en los primeros 30 años de Tatis y alcanzar los $200 millones en garantía total. Ese sería un acuerdo lo suficientemente largo en el que esperaría que las conversaciones sobre una opción de exclusión a mitad del contrato generen valor no monetario para el jugador (como en el acuerdo de Arenado), o recargar los salarios en una opción de exclusión para incentivar al jugador a optar mientras que también crea más espacio en la nómina para mejorar el equipo a corto plazo (como se informó sobre el acuerdo de Giancarlo Stanton), o aplazamientos significativos para inflar el número de la línea superior que el agente puede superar mientras mantiene el valor actual neto del acuerdo hasta donde el equipo aún pueda permitírselo y gastar en otros jugadores a corto plazo (como los acuerdos de Betts o Max Scherzer).
Menciono todas estas cosas y lo que logran para ambas partes porque este tipo de acuerdos pueden volverse muy complicados, con las finanzas de los propietarios, patrocinios corporativos, valoraciones de franquicias, impuestos (¡son altos en California!) y el posible paro laboral, implicaciones que entran en juego además de lo que quieren ambas partes y cómo les gustaría que fueran los comunicados de prensa. En algunos casos, podría valorar que una opción de salida valga $20 millones o más dependiendo de cómo esté estructurada, así que tenga en cuenta estas diversas palancas contractuales que ambas partes buscan aprovechar, especialmente en acuerdos más largos.
El acuerdo a largo plazo
Esas palancas se vuelven más importantes en este trato. Si la motivación de Tatis es ser un Padre de por vida con un contrato, a su agente también le gustaría obtener la mayor garantía posible, y con el club motivado para hacer que ambas cosas sucedan, aquí es donde aterrizaríamos.
Si estamos jugando el contrato de forma correcta, esperaría de $20 a $25 millones en salarios anuales durante su temporada de 35 años, porque si son más altos, pagarían dólares al nivel de Betts por los años de agente de un jugador que esencialmente ha jugado una temporada completa de desempeño al nivel de Betts, y lo ha hecho cuatro años antes de que tenga que hacerlo. Es más joven que Betts y podría ser mejor, pero es un riesgo ridículo para un equipo que nunca tendrá ingresos de primer nivel y que ya tiene un par de grandes acuerdos en los libros con Machado y Eric Hosmer.
Para solucionar esto y hacer felices a ambos lados, los Padres podrían agregar $20 millones de salarios a Tatis entre mediados y finales de los 30 y poner una opción de exclusión en el medio. En 2034, $20 millones bien podrían ser el salario de un jugador de la banca, pero ponerlo como un salario garantizado después de una posible exclusión significa que Tatis probablemente optará por no recibirlo y no lo cobrará, pero contribuiría a una garantía superior reportada. Agreguen aplazamientos a esos (retrasar el pago de la mayoría de esos salarios posteriores durante 15 o 20 años sin intereses) y podría exprimir aún más los números, tal vez un salario nominal de $25 millones que en realidad está valorado en menos de $20 millones.
En ese escenario de 11 años como agente libre, hasta la temporada de Tatis de 36 años, todos con $25 millones pero muy diferidos, los números principales serían 15 años, $320 millones, con un valor real de tal vez $50 millones por debajo de eso y una oportunidad de que casi la mitad de eso nunca se cobre. Podrías apuntar fácilmente a la garantía de $365 millones de Betts (valorada en poco más de $300 millones después de contabilizar los aplazamientos) como punto de referencia y superarla, con un valor actual neto total de alrededor de $300 millones para prácticamente toda la carrera de Tatis. La agencia de Tatis es MVP, que ha negociado acuerdos a largo plazo para Joey Votto (12 años, $251.5 millones de dólares), Albert Pujols (10 años, $240 millones) y su compañero de equipo Manny Machado (10 años, $300 millones), por lo que no se puede descartar totalmente algo que cubra más de 10 años, aunque todos esos jugadores tenían un historial mucho más largo que Tatis.
El veredicto
El acuerdo a largo plazo me parece el menos probable porque podría decirse que es una mala idea para ambas partes. Puede parecer genial tener más de $300 millones garantizados y nunca más tener que preocuparse por su contrato después de jugar 143 juegos de temporada regular, pero esa opción parece más por el bien de la conversación que por la realidad.
También existe una enorme incertidumbre sobre los ingresos de la liga y el club debido a la pandemia, así como a un nuevo convenio colectivo que se pondrá en efecto en el próximo invierno, y los Padres no son una fuente de ingresos. En tercer lugar, el tipo de descuento que Tatis tendría que asumir en su temporada de 35 años por estas razones es bastante elevado, así que ¿por qué no tomar las nueve cifras en una de estas otras ofertas y apostar a que usted seguirá siendo bueno después de los 30 años?
Si Tatis quiere maximizar las ganancias de su carrera, pero quiere una extensión de algún tipo, el contrato tipo Bregman por seis años y $115 millones es una opción sólida, y volvería a salir al mercado para su temporada de 28 años, con la posibilidad de obtener más de $300 millones en el mercado abierto. La opción de ocho años y $200 millones es tentadora para tener la oportunidad de alcanzar números de referencia en valor total y salario anual mientras pasa sus 20 años con un equipo que está a su favor, y aún tiene la oportunidad de obtener otros $200 millones más al descubierto. mercado después de eso.
La opción más deseable para Tatis podría ser el tipo de acuerdo como el de Giancarlo Stanton, que firmó por 13 años, $325 millones a los 25 años, con una opción de exclusión en el medio para que pudiera salir al mercado si ese acuerdo de alguna manera subestimaba su valor, pero aún mucho dinero si caía por debajo de las expectativas. El problema es que Stanton había puesto un WAR de más de 20 y jugó más de 600 juegos antes de conseguir ese trato. La misma agencia (Wasserman) negoció el acuerdo de Arenado por ocho años y $260 millones con una exclusión voluntaria después del tercer año. Estas estructuras son deseables y tienden a aparecer cuando el jugador tiene más influencia al estar más cerca de la agencia libre. También reflejan un historial de desempeño más largo.
Tatis podría obtener números como el acuerdo de Stanton si esperaba uno o dos años más y mantenía este ritmo, pero para entonces también estaría dentro de unos años de agencia libre simplemente jugando recto y luego podría probar el abierto mercado a la misma edad que Harper y Machado con una oportunidad real de superar sus cifras de agencia libre de más de $300 millones. Los Padres parecen querer realmente sus mejores años, esencialmente todos los de sus 20, y parece que deberían poder obtenerlos por aproximadamente $200 millones sin tener en cuenta los aplazamientos y probablemente sin necesitar una exclusión voluntaria.
Las diferencias entre esas dos opciones podrían decidirse por variaciones sutiles en los sentimientos de seguridad y lealtad, por lo que los incentivos que ofrecen los Padres para empujarlo hacia una u otra pueden ser los más importantes para tomar la decisión.